LA CRISIS (NO TAN) SILENCIOSA DE UNIVERSIDAD CATÓLICA

Por @BetoHenseleitUC

Universidad Católica está en un momento crítico, y es importante que todos sus 

hinchas lo sepan. Esto tiene varias razones, las cuales se entrelazan unas con otras

llevándonos a la situación actual.

En primer lugar, la salida a la bolsa, donde los destinos del fútbol de la UC quedaron

en manos de Cruzados SADP. Como muchos saben, Universidad Católica recaudó aprox. 25

millones de dólares, en una de las salidas a la bolsa más exitosas entre los equipos

chilenos que lo han hecho. ¿Qué pasó entonces? La Fundación Club Deportivo Universidad Católica

se quedó con 18 millones del total de 25. De esos 7 millones que quedaron para el fútbol, 

con las pérdidas mensuales entre la constitución de Cruzados SADP y el momento en que asume el

directorio de Cruzados (7 meses), la UC quedó con sólo 3, ¡TRES! millones de dólares para 

potenciar el equipo de fútbol. Obviamente si se aspira a ganar repetidamente el torneo nacional, 

además de aspirar seriamente a ganar torneos internacionales, 3 millones de dólares no alcanza. Ni 

siquiera alcanza para mantener el día a día del club, lo que se hace patente en las pérdidas anuales

que ha tenido éste en los últimos 2 años. A esto se suma que el directorio de Cruzados SADP

está conformado por 5 directores afines a la Fundación, que ésta tiene poder de veto y que mantiene

en su poder acciones preferenciales, todos estos elementos que no fueron explicitados cuando

el club salió a la bolsa. También, que el presidente del club no tiene dedicación exclusiva, por

lo que su atención no está puesta 100% en Católica y sus destinos, lo que obviamente no es 

posible en un club grande como la UC. La mejor muestra es la presencia de directivos de Azul Azul

en la semifinal de la Sub 19 disputada en Quilín. ¿Dónde estaban el presidente y los directores

de Cruzados SADP? Probablemente trabajando en sus empresas y bufetes de abogados, que son sus

verdaderas dedicaciones. A la UC, el tiempo que sobre.

En segundo lugar, está Azul Azul y su poderosísimo presidente José Yuraszeck. Para nadie es un

secreto que la concesionaria que maneja los hilos del fútbol de la vocal es ambiciosa y

quiere lograr que el equipo sea el más grande de Chile, y ha dado pasos significativos en pos de 

ello. Tricampeonato, Copa Sudamericana, semis de Copa Libertadores el 2010 y el 2012, potenciando

el fútbol formativo con la construcción del CDA, potenciando el primer equipo con la mayor caja

del fútbol chileno, ahorrando al mismo tiempo para construir un estadio de US$ 30 millones. Eso

es lo que AA ha hecho internamente, pero al mismo tiempo trabaja ganando partidos fuera de la 

cancha, lo que al parecer los directivos de Cruzados aun no entienden (o no quieren entender). 

De partida, control total y prácticamente sin contrapesos en la ANFP, con todo lo que implica:

arbitrajes "amigables", total disposición para horarios de partidos y cambios de éstos si la U

lo requiere (sin importar a quienes más afecte), entre otros. Si hasta tienen al presidente de 

la ANFP negociando con O'Higgins por el traspaso de un jugador. Por otro lado, poderoso aparato

comunicacional que maneja los temas a su antojo. ¿Alguien se hubiera imaginado a Colo Colo atacado

de la manera que lo fue por el tema Labruna en plenos PlayOffs del torneo hace algunos años? 

¿Alguien ha visto alguna mención del tema Labruna después de la eliminación de CC? Además, el

arquero de Universidad de Chile, ya habiendo matado a una mujer manejando bajo la influencia del

alcohol, reincide, con una licencia trucha que no debía usar, ¿y hubo bloques deportivos enteros 

dedicados al tema durante semanas? Usted juzgue. Por último, el manejo dirigencial para las 

contrataciones ha sido llevado de manera avasalladora y sin contemplaciones, y en esta pasada a 

la UC Yuraszeck le declaró la guerra hace años. ¿Marcos González perdiendo todas las pelotas y 

jugando evidentemente para atrás el segundo semestre de 2010? ¿Hans Martínez negándose a jugar la 

final vuelta del Apertura 2011 por "complicaciones estomacales"? ¿Meneses saliendo "lesionado" y 

negándose a recibir atención médica a los 15 minutos del primer tiempo en la semifinal ida del 

Clausura 2011 en San Carlos? ¿Cereceda contactado en el hotel de la concentración de la UC para 

la semifinal del Clausura 2011 contra la U por Yuraszeck para ofrecerle contrato? ¿Francisco Silva 

contactado para irse a la U y jugando amurrado todo un año en la UC al no poder concretarse su partida? 

Muestras del ataque al que sido sometida la UC en este tema, y sobre el cual Cruzados SADP ha tenido 

tivias y tardías reacciones.

Finalmente, las consecuencias que ha traído aparejado todo esto para Católica. Tenemos medios

(escritos, radio y tv) que nos dan durísimo, que se burlan sin ninguna vergüenza de nuestra

querida institución permanentemente (por ejemplo, Carcuro en Agricultura dijo al aira que nos debía 

auspiciar "La Segunda" después del trágico 12/06/2011). AA nos intenta levantar jugadores en todas

las intertemporadas, y si no lo logra deja heridas en el camarín cruzado, como se ha visto con

Silva y Martínez. Hay arbitrajes contra Universidad Católica que entran, a lo menos, en la categoría

de "extraños", y nos vuelven a poner a los mismos árbitros una y otra vez, y nadie reclama nada. Nos 

cuesta un mundo traer refuerzos de calidad del medio nacional, hasta de clubes más chicos. ¿De 

verdad Braian Rodríguez, jugador de Huachipato, nos va a tener rogándole que se venga a la UC?. Y 

como guinda de la torta, está el impacto en la hinchada. La UC tiene una hinchada fiel, que 

ya lleva años sufriendo frustraciones, rabias y burlas de la contra, hinchas que no abandonarán

jamás al equipo. Pero ¿qué queda para el futuro? ¿alguien puede siquiera imaginarse cómo irá

la cantidad de niños que se hacen de la UC y de la U? Del 10 o 12% actual, de no cambiar las cosas

(entre las que cambiar el estadio a una comuna popular está en primer lugar), la UC irá cayendo

fuertemente en cantidad de hinchas. El paso desde ahí a transformarse definitivamente en equipo chico, 

aunque nos duela, es muy chico.

Cruzados, el momento de actuar es ahora. Si los dirigentes actuales no quieren o no pueden hacer

lo que se sea necesario para que Católica esté en lo más alto del fútbol chileno, seremos los hinchas

los que tendremos que tomar la posta. El paso fundamental para el inicio de esto es sacar, o por lo 

limitar fuertemente el poder que tiene la Fundación CDUC en el directorio de Cruzados SADP. Por eso, 

todos a moverse. Porque el #FueraFundación es mucho más que un hashtag: se trata del futuro de nuestra

amada Universidad Católica. 

Entre US$55 y 43 millones de dolares: El increible costo que debe pagar Cruzados SADP a la Fundación CDUC

Patricio Jaramillo (@PJaramillog)

Accionista Minoritario Cruzados SADP

Como es bien sabido, la dirección del Club Deportivo Universidad Catolica, ha sido ejercida desde enero de 1982 por la Fundación CDUC, quien administra todas las ramas deportivas del club. En 2009 se comenzó a gestar la separación del Futbol UC, en lo que conocemos hoy como  Cruzados SADP, que es responsable legalmente por su dirección, siendo una institución independiente de la Fundación.

El 4 de diciembre de 2009 fue transada en bolsa - por primera vez- la acción de Cruzados SADP, cotizandose en un valor promedio de $310 por acción. La recaudación, de acuerdo a la información provista por la Bolsa de Comercio de Santiago ese mismo día, alcanzó un monto cercano a US$ 25 millones (de dólares). Ello correspondiente a 50 millones de acciones: (i) 40 millones de acciones (serie A), que fueron adjudicadas al mercado en general (48% inversionistas institucionales; 48% retail y 4% a vinculados UC distintos de la Fundación CDUC), y (ii) casi 10 millones de acciones serie A que fueron previamente adjudicadas a la Fundación CDUC y 2 acciones preferentes (serie B), que estan en manos tambien de la misma Fundación y que dan derechos especiales. Si bien en un comienzo la Fundación tenia casi 20 millones de acciones, el dia de la apertura se vendieron 10 millones de acciones de estas quedando finalmente con casi 10 millones de acciones.

Posteriormente, a la exitosa puesta en bolsa, en un comunicado oficial emitido por Cruzados SADP en junio de 2010, se reconoce que la situacion financiera y patrimonial de la sociedad es peor a la esperada, quedando en caja cerca de US$ 6 millones (de dolares) de los US$25 millones inicialmente recaudados 6 meses antes.

Para entender lo anterior, como fue posible que la situación financiera y patriminial del club cambiara tanto en tan poco tiempo, es necesario destacar los alcances económicos del contrato de concesión que por 40 años ambas partes firmaron, mediante el cual la Fundación cede los derechos de todo lo relacionado con el futbol UC. Las obligaciones financieras que contrae Cruzados SADP con la Fundación se pueden dividir en los siguientes 4 items:

·        El Pago por los pases de jugadores por $5.751 millones que se debian pagar a la Fundación con los dineros recaudados en la apertura. Esto alcanza a 11.5 millones de dolares.

·        Por arriendo de instalaciones se consideran 1000 UF mensuales mas IVA (+19%) por el arriendo del estadio y complejo deportivo. Lo que por el periodo de concesión arroja un costo aproximado de 26 millones de dolares.

·        Asimismo, Cruzados SADP debera cancelar anualmente el equivalente al 1% de sus ingresos brutos anuales a la Fundación CDUC. Nótese que se consideran los ingresos, y por ende, independiente si Cruzados SADP obtiene perdidas o ganancias debera ante todo evento transferir dichos recursos a la Fundación. Considerando informacion provista en los Estados Financieros de Cruzados SADP, estos ingresos serian aproximadamente (en promedio de 2010 y 2011) 13 millones de dolares. Por ende, el 1% son 130 mil dolares anuales, que por el periodo de concesión serian algo cercano a 5.5 millones de dolares.

·        Finalmente, esta el pago equivalente a $5.977 millones, expresados en derechos a 19.925.000 de acciones. Si bien esto no constituye un pago directo de Cruzados a la Fundación, si es un costo de oportunidad o indirecto importante, ya que la Fundación se hizo en un comienzo de casi 20 millones de acciones a costo cero, dejando de percibir  Cruzados un monto importante al ceder dichas acciones. Mas aun, la Fundacion vendio 10 millones de acciones (por las cuales nunca pago) al mercado en general, el dia de la puesta en bolsa de Cruzados SADP. Este costo alternativo (que dejo de percibir Cruzados) alcanza a 12 millones de dolares. 

Es decir, al cabo de 40 años (periodo de la concesión), Cruzados SADP va a haber pagado a la Fundacion CDUC, un monto aproximado de 43 millones de dolares (costo directo) mas 12 millones de dolares adicionales (costo de oportunidad al tener que cederles casi 20 millones de acciones a la Fundacion). Por lo que el costo económico total asciende a US$55 millones de dolares.

Es este monto excesivo?. Para tratar de abordar esta pregunta, consideremos el costo que significó para nuestros principales rivales, el salir de la situación de quiebra que legalmente los obligó a transformarse en sociedades anónimas, ambas con una concesión por 30 años. De acuerdo a las memorias respectivas e información publica sobre las recaudaciones en bolsa, B&N recaudó 31 millones de dolares cuando salió a bolsa, mientras AA recaudó 15 millones de dolares. En tanto, ambos mantenian deudas fiscales (con Tesoreria General de la Republica) y otros acreedores, por montos aproximados a 18 y 11 millones de dolares, respectivamente. La parte de deuda fiscal que mantienen se va cancelando cómodamente, mediante el pago anual de la suma mayor entre el 3% de los ingresos y el 8% de las utilidades. Específicamente, en el caso de AA, por ejemplo, a la fecha sólo han debido cancelar 260 millones de pesos desde septiembre de 2007 a la fecha. Por ende, a pesar de haber recaudado mucho menos que Cruzados SADP, AA ha podido disponer de casi la totalidad de recursos aportados por sus accionistas. Caso similar al de B&N.

Es decir, a Cruzados SADP le saldrá entre 3 y 5 veces mas caro desprenderse de la Fundación CDUC, de lo que les resultó a albos y azules salir de una quiebra. Es fácil prever que en el tiempo estas brechas financieras irán generando diferencias deportiva imposibles de contrarestar. Seria bueno saber, cuantos hinchas, socios y accionistas fuimos realmente advertidos de esto antes de la apertura?. Esto es extremadamente sensible si se entiende que el espiritu de la ley de valores (18.045) es velar por el acceso oportuno e igualitario a toda la informacion relevante, lo que seria muy dificil de respaldar en este caso.

Notas:

Para los cálculos en dolares, se considero tipo de cambio observado de $504/dolar

Valor de la UF de $22.627, de acuerdo a lo publicado por el Banco Central de Chile

No se realizo calculo de valor presente de estas cifras dado que los items mas importantes del contrato estan expresadas en terminos reales y cualquier tasa de descuento seria muy similar a la inflacion esperada, por lo que la diferencia en el monto con o sin valor presente es marginal.

Comunicado Movimiento “Fuera Fundación”.

A partir de hoy, comenzamos oficialmente un movimiento participativo, inclusivo, comunitario y de interés general para todos los hinchas Cruzados.

Año a año vemos como nuestra institución se debilita ante el crecimiento de nuestros competidores. De acuerdo a numerosos estudios que anteceden al lanzamiento oficial del movimiento, y a testimonios de personas vinculadas al club, hemos llegado a la conclusión que es la Fundación club Deportivo Universidad Católica la responsable del estancamiento histórico de nuestro fútbol.

El movimiento “Fuera Fundación” está inspirado y seguirá el mismo método que la campaña “Locales en San Carlos Siempre”, esto es: Un movimiento esencialmente serio, participativo, de argumentos e ideas, basados en el respeto y propuestas que definen la línea de trabajo con el fin de lograr el convencimiento en la dirigencia de Universidad Católica para realizar cambios necesarios, urgentes y profundos.

El concepto “Fuera Fundación” no significa que queremos que la fundación se desligue totalmente, esto es imposible, lo que sí pretendemos es que la hinchada, socios, abonados y accionistas tengan participación y control, y en definitiva, que la Fundación permita la autonomía absoluta en las decisiones de Cruzados SADP. Queremos un fútbol autónomo, como se prometió en la salida a la bolsa, pero que no se concretó y que como movimiento lo haremos presente en la Superintendencia de Valores y Seguros.

Los Objetivos primarios, y a disposición de la hinchada para que juntos los discutamos son:

1. Devolverle la grandeza y relevancia que tuvo la UC en el fútbol chileno, en especial en sus albores cuando se constituyó en una fuerza social a la que acompañaban personas de todas las clases sociales. Lo que es intrínseco al fútbol por lo demás. Es un deporte que es del interés masivo y transversal. De lo contrario no funciona.  LA UC del 49 y parte de los 50's, la UC de los clásicos universitarios de los 60's y de esa década en que con la U peleábamos palmo a palmo número de títulos y público en el estadio, incluso nuestro período 84 a 95 fue muy atractivo, con títulos, subcampeonato de la libertadores, liderazgo de opinión, liderazgo genuino en formación y centros de entrenamiento, ejemplo en cuanto a un club de fútbol cumplidor de su palabra y de sus contratos versus el resto.

2. Abrir la UC mucho más allá de la Fundación, para permitir ingreso de capital, ideas y pasión.

3. Acercarnos físicamente a la gente. Estadio, centro de entrenamiento están muy lejos y no favorece la atracción de la hinchada. Que la hinchada tenga acceso a lugar de encuentro en lugares céntricos de la ciudad, y con respeto y sin perder de vista la importancia de los cruzados de regiones.

4. Necesitamos que la Fundación permita el desarrollo de Cruzados SADP como institución autónoma. Para ello es necesario que las decisiones las tome el directorio sin presión ni influencias de la fundación.

5. Que la Fundación ponga en el mercado sus acciones que se dejó, y puedan comprarse por la hinchada cruzada para tener participación en asambleas y decisiones del club, y elegir directores.

6. Que se modifique la estructura de Cruzados SADP: Esto es, que los directores sean elegidos en asamblea popular, o de acuerdo al número de acciones adquiridas legalmente en esta nueva etapa.

 7. Que la Fundación elimine sus dos acciones “Clase B” que le permite poner dos directores a su arbitrio, o en su defecto, que accedan a que los dos directores sean elegidos por accionistas, socios, abonados, e hinchas.

8. Renuncia inmediata de don Luis Felipe Gazitúa del directorio de Cruzados: Los cambios institucionales son positivos, y don Luis Felipe ha cumplido una etapa en la UC. Lo pedimos con respeto, una hinchada completa lo agradecerá y será un gesto de nobleza el entregar el fútbol a sus accionistas/hinchas.

9. Que el presidente de Cruzados S.A.D.P. no sea designado por la Fundación y represente a los accionistas.

10. En definitiva que se revise el contrato de concesión para tener la autonomía en el directorio y en las decisiones del fútbol.

La Católica es de la gente, no queremos más políticas de exclusión, no queremos seguir viendo como la UC pierde grandeza por culpa de unos cuantos, no queremos que nos digan que con ser campeones cada 5 años o que con “salir segundo o tercero basta”.

La Comunidad de Los Cruzados unida demostró que puede generar cambios positivos, con participación y respeto, todos nosotros ganamos la localía y le doblamos la mano a las decisiones de los dirigentes de la fundación, de Cruzados, y al alcalde de Las Condes.

¡¡¡Están matando a Católica y no podemos quedarnos indiferentes!!!

Ahora es más complejo, pero rogamos a la comunidad de Los Cruzados que se informen para definir una postura, y participar. En los siguientes días explicaremos  y demostraremos con estudios y testimonios, y con total claridad que es la Fundación la que no permite el desarrollo de nuestro fútbol.

¿Qué significa “Fuera Fundación”?

La Fundación entregó en concesión por 40 años el control del fútbol UC a Cruzados SADP, es decir, una sociedad anónima que debería ser autónoma en sus decisiones, no obstante la Fundación se quedó en definitiva con el control y parte del patrimonio.

1) Control de la Sociedad Anónima:

-El Directorio de Cruzados SADP está compuesto por once directores. Cinco de ellos son elegidos por la Fundación, cada decisión del directorio debería definir el futuro de nuestro fútbol, no obstante la Fundación no permite la autonomía al tener cinco directores, y poca participación en las decisiones de los seis restantes, por su indiferencia o consentimiento en las decisiones de la fundación. En definitiva aquellos directores que deberían ser autónomos, y representar a los accionistas consienten las decisiones de la fundación.

-Derecho a Veto: De acuerdo al contrato de concesión, la fundación podrá vetar cualquier decisión que no le parezca, a su arbitrio, sin más que estimarlo conveniente.

-La Fundación no permitía que la UC fuera “Locales en San Carlos” contra los clásicos rivales, fue por la presión de una hinchada que se vieron en la obligación de acceder.

2) Control Patrimonial: 

En la salida a la bolsa, Cruzados SADP recaudó 25 millones de dólares, de esos 25 millones de dólares 18 fueron para la fundación. Cruzados parte con un capital de 6 millones de dólares, en contraste con los 15 millones de dólares de azul-azul o los 31 millones de dólares de Blanco y Negro.

- La Fundación se quedó con 20 millones de acciones, de esas 20 millones de acciones, vendió 10 millones y todo ese dinero no fue al fútbol UC, fue para la caja de la fundación.

-La Fundación cobra el 1% de los ingresos brutos de Cruzados SADP, independientemente de si Cruzados tiene utilidades, la fundación de todas formas recaudará esos ingresos.

-La Fundación cobra arriendo por el estadio San Carlos de Apoquindo, en 40 años de lo que dure el contrato de concesión, la fundación obtendrá una suma en torno a los 25 millones de dólares.

Vamos a manifestarnos nuevamente cruzados, vamos a generar cambios para nuestra UC, Digamos fuerte y claro que queremos que la fundación salga del directorio de la UC. #FUERAFUNDACIÓN!!!

Gazale

La Columna de @damian_jones.

Es llamativo como hay jugadores que pasan a la historia por estar ahí en el momento adecuado. Un caso claro es el de Fabián Orellana, apodado “el histórico” porque estaba ahí al final de la jugada ideada por Bielsa y puesta en la práctica por Medel y Carmona. No es que fuera un gol fácil, probablemente a la mayoría de los delanteros se les vaya ese tiro, pero Orellana la echó adentro. No es el gran crack, pero pasó a la historia como el autor del gol de la única victoria oficial frente a Argentina de la historia de la Selección Chilena.

La introducción es para hablar de Daúd Jared Gazale Álvarez, “el de los goles importantes”, recuerdo partidos contra Colo Colo en los que entraba Gazale y era un alivio, el albo había perdido un cambio, el turco había estado a préstamo, había sido considerado por Bielsa, había salido campeón con los de blanco pero nunca se había consolidado. Llegó a la UC, todos dudamos, se lesionó, jugó poco, pero apareció en la única final que hemos ganado desde 2005, después de recibir doscientas mil puteadas de la barra en Santa Laura, en el minuto 88 Gazale anota el gol del empate, euforia, después se gana por penales y antes Daúd sale lesionado, pero el héroe de esa final será siempre Gazale.

Se vuelve a lesionar pero aparece cuando más se le necesitaba, en los minutos finales del partido contra la Unión por la copa libertadores de este año, de nuevo sobre el final, si bien el gol no fue tan importante como el anterior (al final con dos boletas en el extranjero salimos eliminados vergonzosamente del grupo), por segunda vez Daúd se viste de héroe.

Daúd busca la pelota, se echa atrás, busca por los costados, trata de encarar, se trata de ir en busca del arco, pero le resulta poco. Su promedio de gol es bajo, 43 goles en 181 partidos, pero pese a ello el domingo volvió a brillar. Este gol es menos importante y quedará solo en la estadística, espero que pronto olvidemos el paupérrimo empate frente a Calera en San Carlos, pero sirvió para el honor, sirvió para que Gazale se afirme, sirvió para tapar miles de bocas con un gol y sobretodo sirvió para reafirmar esa especie de extraño sino del turco, de estar ahí en el momento adecuado.

No hay que confundirse con un lauchero, al igual que el gol de Orellana los goles de Daúd no son goles de rodilla en el área chica o un puntete con el arco vacío. Tanto el tiro cruzado casi sin ángulo frente a Magallanes, el cabezazo frente a Unión por la copa o el cañonazo de fuera del área del domingo son goles difíciles de hacer, Daúd no es malo con la pelota y eso es lo más extraño de esa característica de guardar sus goles para los últimos minutos, uno se pregunta porque no antes, por que tener que sufrir en los minutos finales, tal vez es porque está destinado a ser el de los goles importantes, el que será pifiado por el hincha histérico desde el minuto 30 en adelante, pero que cambiará los abucheos por gritos de alegría en el minuto 88 o 93 como el fin de semana frente a Calera.

@damian_jones

"Copa Chile", la Columna de @damian_jones

Copa Chile.

Fue agradable saber que este año la Copa Chile iba a ser transmitida por el CDF, no porque me guste el canal, ni siquiera estoy abonado, si no porque el contrato anterior con el 13 fue un fiasco, el año pasado con suerte dio un par de partidos y creo que ni siquiera transmitió las finales (estaba en el estadio así que no me enteré). Recuerdo en años anteriores haber visto a la UC contra San Pedro de Atacama o Unión Temuco, o la campaña de Iquique el 2009, pero el canal de Luksic prefiere dar los Simpsons o su reality de turno.

Ilusamente pensé que el que el campeonato fuese transmitido por el CDF le iba a dar más fuerza y la prensa escrita iba a hacer eco del supuesto aventón que el canal le daría al campeonato. Las pinzas, en el Mercurio apareció una pequeña nota en la que se mencionaba el gol nº 100 de José Luis Díaz en pobreloa y se hablaba solo de los resultados de los otros partidos. En la Tercera se habló de las mamitas y de que su jugador de cristal de dos millones de dólares era un tronco, de la UC, solo el resultado. Me impresionó positivamente Publimetro, que dedicó una página a la UC, con una foto de archivo del Mota González, pero con la camiseta gris al menos, claro que a las azulitas también le dedicaron una página y una ficha mucho más detallada del partido.

Por otro lado la planificación del torneo está sujeta a todos los posibles cambios habidos y por haber, la sudamericana, los partidos pendientes, el clima, las fondas, los conciertos, así como vamos probablemente la Copa Chile termine en Enero o Febrero del 2013. Para rematarla “Sportivo Empatar” no jugó porque la cancha se está “cuidando” para el partido de la selección.

De todas maneras la UC debe retener el título, plantel hay, frente a Audax apareció el lateral izquierdo que me temía tanto que no existiera, Marcelo Pérez, que jugó bastante decente, volvieron a jugar Fabián Cerda, Gonzalo Sepúlveda, Eduardo Leal y Santiago Dittborn, que pese a que se perdió un gol solo me parece que es un futuro crack, debutaron además de Pérez Eduardo Villagra que llevaba un tiempo entrenando con el primer equipo pero no siendo ni siquiera citado, el retornado Matías Rubio que se mandó un golazo, y Guillermo Maripán que si Andía y Biskupovic no se afirman debe ser su reemplazo muy luego.

Como me gustan las estadísticas me preocupé de hacer la ficha durante el partido y la comparto con ustedes:

UC 3 - Audax 0

Estadio Bicentenario de La Florida

Miércoles 15 de Agosto

1º fecha, Grupo 4

(12) F.Cerda

(35) E.Villagra (79' (28) E.Leal)

(26) C.Sepúlveda

(2) M.Biskupovic

(34) M.Pérez

(23) G.Sepúlveda

(21) S.Dittborn

(13) P.González (73' (29) M.Rubio)

(18) M.Mier

(20) K.Harbottle (67' (37) G.Maripán)

(19) F.Pizarro

banca:

(32) C.Santis

(27) N.Trecco

(31) B.Campos

(38) F.Manzano

Goles: 36' González, 50' Pizarro, 75' Rubio

Amarillas: Dittborn, Villagra

Audax está jugando mal y al igual que Blooming no fue tan difícil jugarles bien, pero un 3-0 se agradecerá siempre, ahora habrá que esperar que la ANFP programe las siguientes fechas, faltan 5 partidos, son todos en Santiago, dos contra Magallanes y las panaderas y aun queda el partido con Audax en San Carlos.

@damian_jones